集團(tuán)公司李平現(xiàn)總經(jīng)理參加中農(nóng)集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-07-25
求實(shí)創(chuàng)新增效益 凝心聚力促發(fā)展
——河北省農(nóng)資集團(tuán)公司李平現(xiàn)總經(jīng)理參加中農(nóng)集團(tuán)2018年上半年工作會(huì)議
本網(wǎng)訊 7月19-20日，中農(nóng)集團(tuán)在京召開(kāi)2018年上半年工作會(huì)議。中國(guó)供銷集團(tuán)總經(jīng)理陳振平，中農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘇澤文出席會(huì)議并作重要講話。中農(nóng)集團(tuán)本部全體干部職工、中農(nóng)控股中層以上干部以及各直屬、控股公司經(jīng)營(yíng)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，河北省農(nóng)資集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理李平現(xiàn)參加會(huì)議。
會(huì)上，中農(nóng)集團(tuán)總裁王春林代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作報(bào)告，回顧了今年上半年的主要工作，客觀分析了面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。各直屬、控股公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及下半年工作計(jì)劃。我公司黨委書記、總經(jīng)理李平現(xiàn)作了題為《強(qiáng)化管理 求實(shí)創(chuàng)新增效益，開(kāi)拓市場(chǎng) 凝心聚力促發(fā)展》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司2018年上半年的主要工作情況，并對(duì)公司下半年的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
李平現(xiàn)指出，2018年上半年，在中農(nóng)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)相關(guān)部室和業(yè)務(wù)單位的幫助下，農(nóng)資公司發(fā)展持續(xù)向好。上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入21.18億元，同比增長(zhǎng)21%；凈資產(chǎn)6.85億元，同比增長(zhǎng)2.5%；利潤(rùn)總額105.18萬(wàn)元，同比增加2500萬(wàn)元，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下半年工作重點(diǎn)在以下五個(gè)方面著力：一是全面落實(shí)“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，按照新部署、新目標(biāo)、新要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，確保任務(wù)目標(biāo)完成。二是加強(qiáng)資金管理，保障資金安全可控，規(guī)范集團(tuán)公司資金流通環(huán)節(jié)和資金控制節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資金流通暢、資金嚴(yán)控?zé)o問(wèn)題，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益提升。三是優(yōu)化集團(tuán)模式管理，扎實(shí)推進(jìn)組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大體系建設(shè)，健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，大力實(shí)施精細(xì)化管理，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，不斷向管理要效益。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨建工作新要求，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建新實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線，筑牢發(fā)展底線，通過(guò)建立全方位的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，真正為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
蘇澤文董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。他在講話中充分肯定了中農(nóng)集團(tuán)上半年的工作成績(jī)，并指出了目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和精細(xì)化管理方面存在的一些問(wèn)題和不足，指明了努力方向，對(duì)重點(diǎn)工作的落實(shí)提出了明確要求。
陳振平深入分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并從供銷合作社綜合改革大局出發(fā)，對(duì)中農(nóng)集團(tuán)提出三點(diǎn)希望：一是希望為農(nóng)服務(wù)能力再獲新提升。二是希望風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得新成效。三是希望干部培養(yǎng)機(jī)制再上新臺(tái)階。
