農資連鎖公司召開經營工作會
發(fā)布時間:2017-04-06
客觀分析找差距 提振精神促經營
——農資連鎖公司召開經營工作會
本網訊 4月5日,農資連鎖公司召開經營工作會議,總結一季度工作,安排部署第二季度及夏季經營工作。副總經理楊瑞生,總經理助理、農資連鎖公司經理孫磊出席會議并講話,各直營配送中心經理及相關人員參加了會議。
會上傳達學習了3月30日公司黨委(擴大)會議精神,通報了一季度復合肥考核獎懲結果。各直營配送中心經理分別匯報了所在區(qū)域第一季度經營情況,提出了二季度經營工作目標、措施和建議。復合肥部、購銷部結合市場情況,對進一步做好經營工作進行了具體部署。
孫磊對一季度經營工作進行了總結,指出了工作中存在的問題和原因,對做好二季度及夏季經營工作提出了具體要求。一是要樹立克服困難的信心和決心,增強責任感、危機感,在實現(xiàn)經營和管理轉型上下功夫,不斷提高經營能力和管理水平;二是要變坐商為行商,筑建扎實有效的終端網絡;三是要關注工作過程、看重工作結果,在考核上動真格、見真章,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
楊瑞生分析了公司目前所面臨的市場形勢,要求大家提振精神,正確面對存在問題和困難,勤反思、多行動、少抱怨,大家上下擰成一股繩,齊心協(xié)力做好各項工作。